Tijd om de overheveling van de zorgtaken te evalueren
De gemeenten doen het best aardig, maar de overheid heeft nog wel een omslag te maken, concludeert de Transitiecommissie Sociaal Domein in het tweede rapport over de overheveling van de zorgtaken van overheid naar gemeenten.
De Transitiecommissie schrijft in het rapport dat deze week naar buiten kwam onder andere dat er één toezichtsorgaan moet komen dat toezicht houdt op alle zorg die de gemeenten leveren. Nu opereren er nog vijf van die toezichtsorganen op het gebied van zorg en ondersteuning, namelijk de Inspectie voor de Gezondheidszorg, de Inspectie voor Jeugdzorg, de Inspectie Openbare Orde en Veiligheid, de Inspectie van het Onderwijs en de Inspectie SZW. De Transitiecommissie vindt zoveel toezichtsorganen overbodig en omslachtig.
Het maatwerk dat de gemeente zou leveren, zou nog niet volledig aanwezig zijn bij de overheid. Het probleem ligt volgens commissievoorzitter Han Noten in de werkvelden waar de overheid zich teveel aan vast zou houden, terwijl dat bij zorg niet kan omdat elke situatie een andere benadering nodig heeft. “Gemeenten moeten maatwerk leveren, dwars door grenzen van werkterreinen heen. Maar de overheid zelf maakt die omslag nog niet. Één regisseur, één plan per gezin, betekent ook één toezichtsorgaan waarmee gemeenten zaken kunnen doen,” zegt commissievoorzitter Han Noten. Dat betekent niet dat alle inspecties moeten worden opgeheven. “Maar organiseer het wel zo dat gemeenten slechts één loket hebben”.
Een andere conclusie die besproken wordt in het rapport is dat de gemeenten het opvallend goed doen. Er zijn weinig ernstige incidenten geconstateerd sinds de gemeenten de grootste verantwoordelijk hebben over de zorg. Hoewel de gemeenten het goed doen, is dit vertrouwen nog niet terug te zien op de arbeidsmarkt. Zo komen er nauwelijks banen bij in de commerciële dienstverlening. Het kabinet vindt dit teleurstellend, want zij ging er eigenlijk vanuit dat deze nieuwe markt een deel van het banenverlies in de huishoudelijke hulp zou kunnen opvangen. Van Rijn en Asscher moeten om de tafel met alle betrokken partijen om hier een oplossing voor te vinden, concludeert het rapport.
De overheersende toon in het rapport lijkt dus te zijn dat als er één toezichtsorgaan komt die de gemeenten in de gaten houdt, en het vertrouwen in het kunnen van de gemeenten groeit, de overheveling redelijk geslaagd was.
Met meer dan 5000 vacatures vind je altijd werk bij jou in de buurt. Meld je gratis aan en ga direct op zoek!
Zo lang in veel gemeentes nog meerdere wethouders verantwoordelijk zijn voor de hele transitie, verwacht ik weinig vooruitgang. Het oude denken blijft daardoor bestaan.
Dus is het tijd voor herverdeling van de portefeuilles in veel gemeentes. Pas dan zullen dwarsverbanden worden gelegd.
Dus de overheid denkt dat er bij commerciele zorgverleners banen bijkomen terwijl de tarieven met 20 tot 30% gekort worden? Dat is toch wel erg naief. Voor zover ik weet vanuit de markt zijn er alleen maar heel veel mensen wegbezuinigd. En niet alleen bij commerciële bedrijven. Ook grote zorginstellingen (stichtingen) hebben bij bosjes mensen op straat gezet. De zorgverlening op de werkvloer gaat er echt niet beter op worden. Ik ga ervan uit dat er de komende tijd heel wat zorgbedrijven dicht gaan omdat je in loondienst net zo veel kunt verdienen met veel minder uren en zonder risico. Als ondernemer wordt je op dit moment volop voor alle risico's aansprakelijk gehouden en als het misgaat heb je helemaal niets en is je inspanning van de afgelopen jaren en je geinvesteerde vermogen volledig in rook opgegaan. wedden dat onze overheid hier ook niet aan heeft gedacht?
Dan solliciteer ik naar een baan binnen die nieuwe toezichtsorgaan. Waarom ? 20 jaar in de zorg , 7 jaar thuiszorg in de afgelopen jaren met zijn vele ontwikkelingen, geldverslindende mislukte projecten op het gebied van registratie. Dus veel praktijkervaring want daarom gaat het mis: er zijn in al die toezichtsorganen voldoende mensen die besturen omdat ze een studie ervoor gedaan hebben maar die nooit als verzorgende gewerkt hebben en niet weten wat er in de zorgsector speelt. Ik heb theologie gestudeerd en kennis van noden van de mensen ( ook uit eigen levenservaring ) en communicatie met mensen ( ook met God maar dat doet er nu niet toe ).
Zeer vreemd dat volgens dit rapport de gemeenten het goed doem. In Zaanstad is er wanorde met overzicht van de bestaande en gecontracteerde zorgverleners, wachttijden van weken, achterstand met toewijzingen, uitblijven van betaling, onbereikbaarheid van wmo medewerkers -loketten, summiere plannen van aanpak waarop de toewijzing wordt gebaseerd waaruit een gebrek aan kennis en kunde naar voren komt. Chaotisch en tragisch helaas.