Hoe schrijf je een geslaagd ondernemersplan

Wil je aan de slag in de zorg en wil je dit als zzp’er of start je je eigen onderneming? Dan is een ondernemersplan altijd een verstandig idee. Het zorgt er namelijk voor dat je focus aanbrengt en inzichtelijk maakt waar je kwaliteiten liggen, maar ook laat het eventuele zwakke plekken zien. Ben je daarnaast ook nog op zoek naar financiering, dan is een ondernemersplan zelfs noodzakelijk.

Het lijkt misschien een hele klus, maar door het in blokken te hakken zul je zien dat het schrijven van een ondernemersplan goed te doen is en zelfs leuk!

Begin altijd met Wie

Het is jouw ondernemersplan, dus het is enorm belangrijk dat je inzichtelijk maakt wie je precies bent en wat jouw kwaliteiten zijn aan de ene kant. En wat je wil aanbieden en bereiken in de toekomst aan de andere kant. Een goede tip is hierbij om te kijken naar je kerncompetenties, en ook in te zien waar je minder goed in bent en misschien hulp bij nodig hebt.

Kijk hierna naar Wat

In je hoofd heb je al een beeld van jezelf als ondernemer, of een strategie om als zzp’’er succesvol te worden. Maar vertaal dat eens concreet naar antwoorden op de volgende vragen.

1. Wat bied ik precies aan en hoe?
2. Wie zijn mijn cliënten?
3. Wie zijn mijn concurrenten?
4. Ga ik aan marketing doen, zo ja, wat en hoe?
5. Wat zijn mijn kosten? Vervoersmiddel, materialen, praktijkruimte etc.

Ook als je je aanbiedt als hulpaanbieder op de Nationale Hulpgids is het enorm belangrijk om de antwoorden op bovenstaande vragen scherp te hebben. Marketing is namelijk ook een wervende tekst voor in je advertentie met een geslaagde foto. Goed inzichtelijk hebben wat je aanbiedt (en wat niet) zorgt voor daarnaast voor een betere match in het systeem, waardoor je sneller die klik hebt met een hulpvrager. En heb je bovenstaande eenmaal goed opgeschreven, dan kun je het steeds hergebruiken. Handig!

Last but not least, de financiën

Misschien het minst leuke onderdeel, maar ook noodzakelijk, dus niet overslaan deze stap. Zonder een duidelijk beeld van wat er qua geld binnen moet komen, kan het namelijk zomaar zo zijn dat je weer in loondienst moet om het hoofd boven water te houden. Dus haal diep adem, wees eerlijk naar jezelf en beantwoord deze laatste drie vragen.

1. Hoe sta je er op dit moment financieel voor?
2. Welke investeringen moet je doen om goed van start te gaan?
3. Welke tarieven moet je minimaal hanteren om je eigen bedrijf solide te houden?

En vergeet vooral niet een kijkje te nemen binnen ons kenniscentrum voor alle verplichtingen zoals algemene voorwaarden en een klachtenregeling maar ook de slimme extra’s zoals een aansprakelijkheidsverzekering of handige programma’s voor je  urenregistratie en facturatie.

Neem de tijd voor bovenstaande onderdelen en laat het ook een keer aan een vriend(in), oud-collega, of familielid lezen voor feedback. Daarna kan het geen kwaad om periodiek het plan te reviewen om te kijken of het nog klopt.

Succes!